5G是新基建的大机会？还是堵点呢？

前不久，前财政部长楼继伟在中国经济50人论坛研讨会上，分析“双循环战略”中，“国内大循环”的堵点时表示：“基础设施适度超前是必要的，但有些方面过度超前，抬高了用户成本或不可持续的公共部门债务。现有5G技术很不成熟，数千亿级的投资已经布下，而且运营成本*高，找不到应用场景，今后消化成本是难题。” 此事引发了热烈的讨论，楼继伟部长被称为公开发对5G建设*人。那么5G到底是新基建的热点机会，还是个坑呢？

首先从目前财务状况来看，4G网络覆盖全面完成和网络优化也基本完成，运营商进入投资回收期，2019年中国移动收入为7459亿元，折旧及税前利润为2960亿元，折旧摊销为1828.18亿元，净利润为1066亿元，为了改善财务报表，将4G无线资产的折旧由5年改为7年，证明4G网络这么金额巨大的折旧摊销，中国移动都有点吃不消，会影响每年的净利润情况，所以4G的回收周期被迫拉长，如果我们现在大规模上马5G，将带来巨大的财务压力，经营情况*好的中国移动尚且如此，其它几大运营商可想而知。

从投资成本角度考虑，5G需要更密集的覆盖，目前我国城镇化率高，土地更贵，新建基站面临高成本的问题，有俄罗运营商就发声5G在20年内很难回本。

从运营成本角度来看，更密集的基站，更快的速率，意味着更高的能耗，运营商工作的网友提供了数据，5G每年将要用掉4200亿元的电费，这是三大运营商年收入的三分之一。

从应用场景来看，目前4G基本满足现有移动互联网的需求，当然在云游戏，云VR，万物互联时代5G将是更好的选择，但是目前来看这些应用场景还没有特别成熟的商业模式，所以5G的应用，也需要相应的应用场景的成熟。

综上，5G建设将给运营商带来沉重的财务和运营负担，从运营商正常的商业角度来看他们大规模建设5G的积*性应该不会太强。

 从国家整体战屡来看，5G是拉动我国ICT上下游产业发展*佳抓手，我国企业在5G领域积累了大量专利技术，5G的蓬勃发展，能够促进我国在通信技术领域的*优势，但是只有成功的商业模式才能助推产业持续的成长，没有正常的投资回报，高投资、高成本、高补贴的模式很难持续。

所以，5G的产业政策与方向将考验我国信息产业决策层的智慧和勇气，我们拭目以待。